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第二届人力资源大讲坛在武汉举行

2019-04-22 10:32:35|来源:湖北日报|编辑:苏喜茹|责编:石丽敏

  原标题:第二届人力资源大讲坛在汉举行,与会专家观点交锋—— 呼吁出台新业态劳动用工政策

  4月21日,由湖北省就业促进会主办、湖北纳杰人才承办的第二届人力资源大讲坛在汉举行。

  湖北省人社厅相关负责人、知名企业家、人力资源行业负责人、专家学者1200余人相聚一堂,共同探讨人力资源管理前沿热点问题。

  共享人才局面已见端倪

  “先做一个统计,请问谁在上班的时候,还自己开着网店、微店?”

  与会嘉宾、中国人民大学管理学博士徐升华在分享中与观众互动。10多人举手示意,徐升华说:“这就是趋势。”

  他认为,未来劳动者的身份将日渐多元,可能同时帮几家公司在做事,还开着自己的公司。共享经济时代,共享人才局面已见端倪。他还介绍,在一些世界知名公司,人力资源管理部门的人已经很少了,有的都是外包,有的则是引入人工智能,比如用机器人进行面试。“新技术挑战,带来未来劳动关系的深刻变化。”

  徐升华的观点,引发湖北省人社厅劳动关系处副处长沈爱华共鸣。他介绍,以共享经济为代表的新业态在我国迅猛发展,如网店店主、骑手、微商等,这样的用工方式非常灵活,呈现出许多有别于传统劳动关系的特点,使得劳动关系认定存在困难。

  比如网约车司机,他们是自带劳动工具,上下班时间由自己决定,也没有最低工资标准一说,司机之间也互不认识,也不可能有工资标准集体协商,平台经济降低了劳动关系的稳定性。

  在涉及平台与劳动者之间的法律关系时,一些平台都认为自己不是雇主,劳动者不是雇员,平台与劳动者之间不存在雇佣关系。如果劳动者违反了平台的一些规则,如被用户投诉到一定程度等,平台往往不履行任何程序,直接终止劳动合作。

  沈爱华说,平台劳动规则、收入福利全部由他们单方制定,平台掌握劳动者各种信息数据,以此对从业人员进行奖惩,劳动者处于弱势地位,没有话语权。

  他建议,加强对新业态劳动用工的研究,适时出台新业态劳动用工政策,明确新经济新业态下的劳动关系范畴,规范平台报酬支付的形式、周期等,保障平台从业人员合法权益。

  价值观不是墙上标语,是用制度考核出来的

  “某家企业已是行业标杆,为什么还是有人选择离开?”湖北省就业促进会会长、湖北纳杰人力资源有限公司总经理汤宏,用故事导入讲演。

  他说,之所以有人选择离开这家公司,因为不同员工在不同阶段,思想观念是发展变化的。管理者要快速捕捉这些东西,把员工、企业发展的共同连接点找到,通过绩效考核,把人力资源变成人力资本。

  汤宏原本是下岗工人,从自己找工作到创办纳杰帮别人找工作,他最大的心得是,企业的绩效考核要紧紧围绕企业的使命、愿景、价值观展开,两者贴合得越紧,企业越容易成功。

  使命、愿景、价值观是一家企业的根本。使命是定盘星,公司、单位抉择干什么不干什么的关头,是使命在发挥作用;愿景是公司、单位5年、10年之后会是什么样子的规划;价值观则是大家共同的想法。汤宏表示,价值观不是写在墙上的标语,是用绩效管理考核出来的。“用制度强化共同的价值观,通过绩效考核,让奉献者不吃亏,让取巧者不得利。”

  人才是第一资源,人力资源是核心资产。湖北省人社厅相关负责人表示,2018年底,全省人力资源服务机构达到1479家,从业人员近4.5万人,年营业收入521亿元,将继续支持全省人力资源服务业蓬勃发展,为市场配置人力资源、助推湖北经济社会高质量发展作出贡献。(湖北日报全媒记者陈会君 通讯员耿丽娟)

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